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      为及时总结公司安全环保工作开展情况，认真分析当前公司安全环保形势及存在的问题，近日，天弘公司组织召开安全环保专题工作会议。万达集团总裁助理、天弘公司董事长王敏，总经理张振伟，各部门、车间负责人，安全员40余人参加了会议。      回顾前一阶段公司安全环保工作，王敏董事长指出，一是安全意识正在转变，二是安全隐患逐步销号，三是安全责任正在强化，四是安全文化逐步提升。

      针对当前安全环保工作，王敏董事长强调，当前外部安全形势不容乐观，焦点问题依然突出，安全工作任重道远，一刻不能麻痹大意。一是要压紧压实安全责任。抓好安全必须要在作风建设上下功夫，要对照责任清单落实现场安全责任，提升安全意识和安全履责能力。二是要狠抓安全制度落实。要进一步健全安全管理长效机制，完善安全管理制度建设，提升本质安全水平。三是要强化问题整改闭环。制定问题整改清单，倒排隐患治理计划，明确整改内容、责任人员及完成时限，严把问题销号关。四是要深化安全文化建设。把“3+3+3”安全特色管理模式与安全文化学习相结合，推动安全文化入脑入心，深化“内化于心学安全”“外化于形保安全”“固化于制管安全”为核心的安全文化。

      他要求，一是要持续向基层末梢聚焦发力，要坚持眼睛向下，层层压实责任。各车间要精准排查整治风险隐患，确保最后一公里安全责任落实到位，切实防范遏制生产安全事故发生。二是安全基础要补齐短板，持续夯实。各车间要抓岗位责任，抓员工的安全意识、安全技能，真正把基层基础夯实。三是进一步加强应急值班值守。各车间要严格执行领导带班、关键岗位值班制度和事故报告制度，确保安全生产信息及时、准确、畅通。要进一步完善应急预案，加强应急演练，提高岗位人员应急处置能力，确保一旦突发事件发生能够第一时间按照应急预案和程序要求，科学果断处置。四是要抓好生态环境工作，以构建现代环境治理体系为契机，坚持不懈推进污染治理，认真落实环保责任，扎实推进问题整改，提升发展质量，推动公司高质量发展。

      会议由公司安全总监张伟主持。会上，腾宇生产部经理姜春阳对前期国家应急管理部组织的化工（危险化学品）企业主要负责人落实安全生产主体责任视频培训班培训内容作了专项分享；生产制造部加制氢车间、腾宇生产部储运车间分别汇报了8月份安全月度工作；安全环保部HSE主管陈玉宝总结汇报了近期公司安全环保管理工作开展情况，剖析了存在的问题，以及下一步工作措施；各车间汇报了现阶段存在的问题，并由各职能部门进行解答，提出了具体的解决方法和措施。      下一步，天弘公司将持续深入研判当前安全风险，切实压紧压实各级安全责任，全力抓好安全环保工作，推动公司安全生产形势持续稳定向好，为圆满完成全年各项目标营造良好的安全环境。