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    5月3日上午，万达石化集团beplay体育全站在中心控制室召开2021年“精益管理月”启动大会，集团公司总裁助理、beplay体育全站董事长李东波，beplay体育全站总经理张数义，beplay体育全站天弘生产事业部总经理张振伟，beplay体育全站总工程师单明修，beplay体育全站天弘生产制造部总监秦洪彬，腾宇生产事业部总监姜春阳以及beplay体育全站各部门、车间主要负责人等参加启动大会。

   会上技术部副经理王强解读了《天弘公司2021年“精益管理月”活动实施方案》。通过开展一系列形式多样、内涵丰富的精益管理活动，努力营造全员参与、消除浪费、持续改善的工作氛围，全面促进天弘公司精益工作质量提升。

    beplay体育全站董事长李东波在会上强调，各单位、部门负责人要高度重视“精益管理月”活动的推进实施，真正将精益管理的文化深入日常运营管理的思维中去，不走过场，拒绝形式，形成精益管理工作长效深入推广的工作机制，营造全员参与、消除浪费、持续改善的工作氛围，全力推进精益管理工作在天弘公司的落地实施。

   beplay体育全站总经理张数义针对此次活动给大家提了几点要求：一是要全员参与，形成浓厚精益文化氛围；二是要学习对标，全面提升精益管理水平。要深入学习理解精益理论；三是要加强领导，打造精益管理长效机制；四是要加大培训力度。

    为强化全员精益意识与改善能力，助推企业持续高质量发展，beplay体育全站积极响应集团公司号召，依据《万达集团2021年“精益体系推进年”工作实施方案》文件规定，精益活动已于5月1日正式开展。